門禁是社區(qū)的出入口，每天承擔(dān)的工作是：出，入。

這兩個(gè)字加起來(lái)只有7筆劃，寫起來(lái)非常簡(jiǎn)單，是小學(xué)一年級(jí)課本里的字。但是這7筆劃卻聯(lián)系著7個(gè)方面：業(yè)主、訪客、物業(yè)、安全需求、科技感需求、便利需求、社區(qū)運(yùn)營(yíng)探索。

業(yè)主、訪客、物業(yè)，是會(huì)使用到這個(gè)門禁的人，而物業(yè)作為運(yùn)營(yíng)者，主要的是平衡業(yè)主需求與管理以及成本問(wèn)題。

成本問(wèn)題，集中在開(kāi)鎖方式的差異上。

一種是搭載了人工智能的生物識(shí)別門禁，識(shí)別方式以人臉識(shí)別為主，產(chǎn)品目標(biāo)向著“人到門開(kāi)”，與智能監(jiān)控聯(lián)動(dòng)報(bào)警的方向發(fā)展。

優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)：1、用戶體驗(yàn)可以做到極致；2、政策傾向，人臉識(shí)別系統(tǒng)可以更好地區(qū)分訪客和住戶，甚至可以跟大數(shù)據(jù)聯(lián)通，遇到壞人平臺(tái)預(yù)警；未來(lái)智慧城市落地，社區(qū)不容忽視。

問(wèn)題在于：1、“人到門開(kāi)”能否真正實(shí)現(xiàn)；2、價(jià)格，即使現(xiàn)在技術(shù)成熟、成本下降，依然需要物業(yè)掏出一筆錢做為改造成本；3、隱私是人臉識(shí)別落地在社區(qū)的一個(gè)過(guò)不去的坎。

所以，有些企業(yè)從成本的角度出發(fā)，用比較低的價(jià)格改造門禁，這種產(chǎn)品以二維碼開(kāi)鎖、藍(lán)牙開(kāi)鎖為主，出發(fā)點(diǎn)是立足于很多中小物企的觀望猶豫，用“免費(fèi)”繞過(guò)他們的錢包，不起正面沖突。

而同時(shí)呢，也小小地滿足了在這個(gè)智能化大環(huán)境下，C端用戶對(duì)科技的盲目追求，多少帶了點(diǎn)掃碼范兒。

優(yōu)勢(shì)：1、與人臉識(shí)別一樣可以聯(lián)網(wǎng)，做訪客管理；但與人臉識(shí)別對(duì)比，就相當(dāng)于是語(yǔ)音通話與視頻通話的差異，看不見(jiàn)臉，再好的戲也出不來(lái)；2、便宜就是優(yōu)勢(shì)，對(duì)于存量社區(qū)來(lái)說(shuō)，零成本的改造或許是現(xiàn)階段作為過(guò)渡手段的好的選擇。

問(wèn)題在于：掃碼范兒的新奇勁兒過(guò)去后，能否真正滿足“方便的需求”。